Blog de Mathieu Alleaume

... l'aventure spatiale continue ! Ou plus exactement les mésaventures. Après les déboires malheureux des américains avec leurs navettes spatiales, c'est autour de la Station Spatiale Internationale. Panne informatique.

C'est idiot, mais l'évacuation des passagers a été envisagée : pannes à répétition, perte de contrôle, et toutes les petites frayeurs inhérentes à l'environnement spatial.

Panique, panne majeure, des litres de cafés consommés par les ingénieurs au sol et autant d'inquiétude pour les passagers. Tout ça pour un voyage à 350km.

Et dire qu'aller sur mars laisse encore de marbre beaucoup de monde. Pour mémoire, la distance Terre - Mars est de 400 000 000 km. 

Pour revenir au pourquoi de cette note : je tâche de collecter des infos sur la façon dont a été gérée cette crise. Pour Apollo 13, il y a eu un film. Là, ça devrait être un peu moinsesthétique... mais je suis preneur ! La synthèse ici si je collecte assez de matière.

Une expression est souvent utilisée afin de décrire les Systèmes d'Information aujourd'hui mis en place au sein des grandes entreprises : le plat de spaghetti. [sens original technique : la programmation spaghetti]

L'image est assez bonne : lorsque l'on tire une pâte, on sait que l'on fournit un effort, on n'est pas sûr de savoir ce qui va  en sortir. Un spaghetti prématurément tronqué (impasse = efforts pour rien) ? Toutes les autres spaghettis, malicieusement enchevêtrés à la notre (essoufflement = efforts nécessaires pour arriver au bout sont démesurés par rapport à ceux estimmés au départ) ?

Des armées de consultant dans des cabinets de conseil de toutes les tailles ont fleuri pour réussir à ordonner tout ça. Le travail est long, mais l'émergence du travail d'urbanisation permet de commencer à deviner le bout du tunnel... pour les systèmes "internes". Par opposition aux systèmes "ouverts", en interface avec les réseaux extérieurs (clients, partenaires, etc).

Or là, où règne le web 2.0 (pour Internet, mais aussi pour le B2B) un deuxième plat de spaghetti semble nous être servi. Les raisons ? Certainement la précipitation à développer des projets mal aboutis sur des technologies que trop maîtrisent mal. Les erreurs du premier service sans doute : spaghetti de code qui engendre spaghetti de fonctionnalités / moyens de compensation qui facilitent les spaghettis de l'organisation.